新媒體創(chuàng)業(yè)已經(jīng)從早期的內(nèi)容遷移，到目前形成獨(dú)立的商業(yè)模式。

他們正在中國(guó)生活，對(duì)中國(guó)有著有血有肉的新鮮看法。方曄頓在朋友圈寫到，這個(gè)計(jì)劃“要讓來(lái)自任何國(guó)家、任何階層的在中國(guó)生活且熱愛(ài)中國(guó)的外國(guó)人，都能在‘歪果仁’表達(dá)自己關(guān)于中國(guó)的想法。

“我們發(fā)現(xiàn)，這種將外國(guó)人和中國(guó)日常生活聯(lián)系起來(lái)的視頻特別受歡迎。這讓他有了更大的想法，他們可以尋求融資，“孵化”50個(gè)外國(guó)人，打造上百個(gè)不同的內(nèi)容單元。直播：互相認(rèn)識(shí)了對(duì)方的世界英國(guó)留學(xué)生Saul和高佑思不一樣，他完全是無(wú)意之中走上網(wǎng)紅之路。

“后來(lái)上了高中才知道，李小龍老師原來(lái)是美國(guó)人。Saul一直都很喜歡唱歌，現(xiàn)在他在映客找到了成千上萬(wàn)個(gè)愿意聽(tīng)他唱歌的人，夸他唱歌好聽(tīng)、說(shuō)中文標(biāo)準(zhǔn)，他覺(jué)得很開(kāi)心。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

“我想讓粉絲們看看塔橋、看看哈羅德百貨，看看倫敦是什么樣的，就是太卡了。雖然各大手機(jī)廠商都也都推出了VR產(chǎn)品，但其主營(yíng)業(yè)務(wù)還是手機(jī)，包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。

但VR市場(chǎng)規(guī)模短期內(nèi)難以突破，2年后或不會(huì)迎來(lái)行業(yè)爆發(fā)說(shuō)起來(lái)，VR這條路其實(shí)也不好走，因?yàn)閂R距離成熟的商業(yè)環(huán)境至少還有3-5年。也幸虧在這兩年VR爆發(fā)之際，HTC做出了口碑還算不錯(cuò)的Vive，不然的話連轉(zhuǎn)型都會(huì)很難。

因?yàn)樵谶@些年里，HTC沒(méi)有在手機(jī)供應(yīng)鏈上的任何優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有專利，缺少技術(shù)及研發(fā)，也沒(méi)有生產(chǎn)零部件的能力，想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術(shù)專利就能有相當(dāng)大的收入是不可能的，想要轉(zhuǎn)型成為手機(jī)零部件生產(chǎn)供應(yīng)商也是不可行。由于材料、工藝、配件、技術(shù)等成本都很高，加上出貨量并不高，導(dǎo)致成本過(guò)高，售價(jià)也就偏高，普及速度大大降低。